Управление в условиях постоянных изменений и неопределенности требует качественно новых компетенций руководителей. Хотите узнать об этом больше?
Управление через развитие лидерства
Эффективное руководство является одним из важнейших факторов успеха в эпоху постоянных изменений, глобализации и цифровизации. Наша программа «Эффективное лидерство в эпоху перемен» расширяет управленческие возможности и повышает эффективность управления в трех областях: «Управление собой», «Управление другими» и «Управление организацией».
Полный вперед с продуктивной вовлеченной командой!
Ваши сотрудники могут хорошо работать, но насколько они включены, работают ли они с полной отдачей? Опросник вовлеченности HILL Engagement Survey разработан с тем, чтобы найти точные ответы на эти вопросы.
Теперь у вас есть инструмент для объективной оценки лидерства!
Используют ли ваши руководители свой лидерский потенциал на все 100 процентов? Соответствует ли их стиль руководства корпоративной культуре вашей компании?
Перемены в воздухе: как управлять бизнесом в условиях постоянных изменений
Перемены не прекратятся! Изменения сегодня – это самая стабильная составляющая нашей деловой жизни. Вот почему речь идет не только о трансформации структур, рабочих процессов, численности персонала и т.д. - речь идет о поддержке людей, помощи в принятии изменений как новой постоянной реальности в их жизни.
Для профессионалов, руководителей разного уровня и участников программ кадрового резерва
Мы с удовольствием делимся нашими знаниями и опытом, которые мы собрали за 40 лет практической работы с представителями самых разных индустрий в более чем 30 странах.
Чувствуйте себя уверенно в пространстве межкультурных деловых отношений
Как только ваша компания выходит на новый рынок, способность иметь дело с культурными различиями становится чрезвычайно важной. На любом этапе, от открытия офиса до поддержания уже работающего бизнеса, тренинг по тематике Межкультурной Компетенции даёт критически важные знания о том, что нужно и чего нельзя делать в международном бизнесе.
