diagram

Ведущие изменения

Изменения в воздухе: как управлять переменами как константы в бизнесе

 

Изменение - это больше не «проект», а изменение нашей (деловой) жизни. Вот почему в первую очередь речь пойдёт не о смене структур подразделений, рабочих процессов, численности персонала и т. д. - речь идет о поддержке людей в принятии изменений как постоянной реальности в их жизни. Индивиды, команды и организации имеют очень разный потенциал для работы под давлением, поддержания скорости и с изменяющейся средой. 

 

Именно поэтому мы всегда обращаемся ко всем трем уровням: индивиды - команды - организации - в то же время и мы особенно фокусируемся на людях и их потребностях. 

Вот где подход ХИЛЛ к психологическим изменениям вступает в игру.

 

Наши специалисты могут помочь превратить часто болезненный опыт в удивительно приятный - даже во время реструктуризации и сокращениий, когда эмоции сто процентов будут сильными. Когда люди собираются вместе и получают поддержку в активном создании чего-то нового, страхи отступают, и новые перспективы позволяют преобладать новой энергии. 

 

Важно сосредотачиваться на результатах, однако люди так же важны для успеха. Мы убеждены, что люди снова начинают доверять себе и своему будущему и активно достигают успехов вместе.