diagram

Поиск и подбор персонала: начало проекта

 

Поиск и подбор персонала: начало проекта

Мы вместе с вами составляем перечнень должностных обязанностей по вакансии и четкий квалификационный профиль кандидатов. На основании целостного представления о трудностях предстоящей деятельности, мы вместе определим, что необходимо для достижения целей вашей компании и решения проблем, после чего мы можем переходить ко второму шагу.

 

Поиск и подбор персонала: поиск кандидатов

 

Четко понимая проектные требования, мы можем найти подходящих кандидатов на должность в вашей компании и, что не менее важно, у нас есть инструменты, позволяющие отсеивать тех кандидатов, которые по тем или иным причинам не соответствуют профилю должности. Наш гуманистический подход позволяет привлекать самых компетентных для вашей компании профессиналов с минимальными усилиями.

Поиск и подбор персонала: отбор кандидатов

 

На этом этапе мы непредвзято применяем нашу концепцию оценки, в основе которой - технология собеседования по компетенциям и психологическая диагностика, чтобы выбрать лучших кандидатов, определить их реальный потенциал и степень соответствия требованиям вакансии. Мы постоянно поддерживаем с вами связь, обеспечивая четкость и прозрачность на протяжении всего периода переговорного процесса.

 

Поиск и подбор персонала: принятие решения

 

На этом этапе мы представляем скурпулезно отобранный список кандидатов, способных решать поставленные вами вопросы и работать с трудностями, с которыми сталкивается ваша компания. Мы обеспечиваем наблюдение и поддержку, по мере того, как вы знакомитесь с кандидатами из нашего списка. Среди прочего, мы сопровождаем достижение соглашения между вами и нанимаемым кандидатом, даже если его зарплата не самая высокая.

 

Поиск и подбор персонала: введение в должность и адаптация 

 

Этот финальный шаг является ключом к быстрому превращению вашего нового сотрудника в продуктивного члена команды. Мы помогаем новичку познакомиться с вашими рабочими процессами и с другими членами команды, чтобы они согласованно и быстро начали совместно работать.

Как и в предыдущих четырех этапах, этот этап предназначен для обеспечения максимально эффективного вхождения нового сотрудника в деятельность и становление его как идеального работника.