Подбор стратегической команды для расширения в Восточной Европе

 

На пути к успеху с новой комнадой

Положение
Требовалось подобрать команду для расширения международного производственного концерна в Восточной Европе. Расширение и связанные с этим процессом изменения должны быть приняты и поддержаны всеми сотрудниками без последствий существующим отношениям персонала с работодателем.

Задача
Сотрудники с Австрии, Чешской Республики, Венгрии и Болгарии прошли оценку с помощью Анализа Компетенций HILL©. Из результатов были получены необходимые мероприятия по подготовке для правильного развития и назначения сотрудников. Таким образом, подобранная команда должна продолжить работу над стратегическим планом на следующий период и стабильно  продвигать расширение на рынок.

Действие
HILL International провел Аудит Компетенций Руководителей для каждого сотрудника, включивший в себя интервью и Анализ Компетенций HILL©. Результаты были изложены в отчетах и выступили как основа для составления планируемой команды. Кроме того, все кандидаты получили индивидуальную обратную связь. Последующее стратегическое планирование началось с полдневного брифинга команды, затем последовало 1,5 дня стратегического планирования на семинаре в отеле. 

Результат
С помощью Аудит Компетенций Руководителей клиент знает как работает каждый сотрудник в его команде и какая поддержка требуется от компании, чтобы достичь большей производительности. Стратегическое планирование было проведено таким образом, что было получено высокое признание и следовательно достигнут успех. Благодаря хорошему резонансу планируется дальнейший Аудит Компетенций Руководителей в других филиалах.

Назад