Стадии проекта

1.      Подготовка к работе над проектом

  • Анализ миссии, целей и стратегий компании
  • Постановка целей Аудита компетенций
  • Составление идеального профиля руководителя
  • Определение критериев/компетенций оценки

2.      Создание атмосферы вовлеченности

  • Информирование всех участников оценки о целях и процедурах Аудита
  • Вовлечение участников на вводной встрече (при необходимости)

3.      Оценка потенциала руководителей

  • Проведение структурированных глубинных интервью
  • Тестирование посредством системы Анализ компетенций HILL
  • Наблюдение за участниками в ходе Центра оценки (при необходимости)

4.      Интерпретация результатов

  • Составление письменных отчетов экспертами
  • Проведение встреч по обратной связи
  • Составление сравнительных таблиц и графиков
  • Подготовка рекомендаций по расстановке персонала
  • Разработка планов индивидуального развития (при необходимости)